На работу всей семьей

В советские времена руководителям предприятий запрещено было принимать на работу своих родственников. Во всяком случае, ближайших. Исключение составляли учительские и врачебные династии, а также творческие коллективы — ансамбли, оркестры и тому подобное.

Борис Ельцин, первый российский президент, ввел совершенно противоположную традицию. Именно в годы правления Ельцина слово «семья» стало нарицательным. Ельцина давно переизбрали, новый президент ни в чем подобном не замечен, а вот некоторые ярославские руководители по-прежнему верны ельцинским традициям. Не успел Николай Николаевич Редькин стать директором Ярославской областной филармонии, как взял на работу в филармонию свою жену Тамару Владимировну Дадианову. И назначил ее начальником отдела по связям с общественностью и рекламе. Прежде подобной должности в областной филармонии не было. Да и нужна ли она сейчас? Если только для того, чтобы в различные концертные программы вставлять выступление дочери Редькина и Дадиановой, на которую чадолюбивые родители, должно быть, возлагают большие надежды как на певицу. Стоит заметить, что при новом директоре в филармонии появилось сразу четыре заместителя директора: по юридическим вопросам, по экономическим, по хозяйственной деятельности и по концертно-гастрольной деятельности. А штатных сотрудников в филармонии, не считая симфонического оркестра, у которого свое руководство и своя жизнь, менее полутора десятков человек, включая и бухгалтерию, и кассиров. Старые работники филармонии недоумевают по поводу этой кадровой политики. Одни видят причину в неопытности директора как руководителя, другие ищут более глобальное объяснение. А на днях, как стало известно из компетентных источников, в областную филармонию пришло письмо из управления по борьбе с экономическими преступлениями, в котором правоохранительные органы интересуются правомерным расходованием бюджетных средств в этом очаге культуры.

ПоделитесьShare on VKShare on FacebookTweet about this on TwitterShare on Google+Email this to someonePrint this page